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MoovePallets

Metodologia Exclusiva na Gestão de Pallets

Fornecemos
Gestão Especializada

metodologia própria

Conheça!

O SCEAM® se baseia em 4 etapas essenciais.
É uma metodologia exclusiva da MoovePallets e desenvolvida para estabelecer máxima eficiência operacional na Gestão Circular de Embalagens Retornáveis de nossos clientes.

foco em sustentabilidade

Metodologia Circular

Nós da MoovePallets temos essa expertise e através de um programa de implementação na área de Supply Chain ou Logística indicamos a melhor gestão desses ativos para que o seu retorno alcancem níveis elevados e reduzam fortemente custos com recompra, e promovam maior sustentabilidade e redução da cadeia de carbono ao longo do seu ciclo.

Gestão Circular de Ativos Logísticos e Industriais

O SCEAM®

Nossa metodologia exclusiva esta dividida em 4 etapas sendo elas:

Diagnosticar

A primeira etapa do SCEAM® é o diagnóstico da situação atual dos ativos logísticos da empresa. Nessa etapa, são coletados dados sobre a quantidade, a qualidade, a localização e o uso dos ativos.

Para realizar o diagnóstico, a MoovePallets realiza uma análise prévia de todos os processos atuais visando identificar gaps e oportunidades de melhorias processuais com ganhos financeiros.

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Implementar

A segunda etapa do SCEAM® é a implementação de um plano de ação para melhorar a gestão dos ativos logísticos. O plano de ação é desenvolvido com base nos resultados do diagnóstico.

As ações podem incluir:

  • Redução do número de ativos
  • Melhoria da qualidade dos ativos
  • Otimização da localização dos ativos
  • Aumento da eficiência no uso dos ativos
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Monitorar

A terceira etapa do SCEAM® é o monitoramento da implementação do plano de ação. Nessa etapa, são coletados dados para avaliar o progresso das ações e identificar possíveis problemas.

Os dados coletados são analisados pela plataforma WeCount. A plataforma fornece relatórios e gráficos que ajudam a acompanhar o desempenho dos ativos logísticos.

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Resultados

A quarta etapa do SCEAM® é a avaliação dos resultados da implementação. Nessa etapa, são analisados os benefícios alcançados com a melhoria da gestão dos ativos logísticos.

Os benefícios podem incluir:

  • Redução de custos
  • Aumento da produtividade
  • Melhoria da qualidade
  • Redução do impacto ambiental
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entenda os beneficios

Metodologia tem Foco em:

  • Otimização na disponibilidade dos ativos com redução de seu tempo de ciclo;
  • Redução no volume de compras de novos ativos;
  • Ter sob controle os estoques dos ativos e sua localização;
  • Aumento da produtividade da Logística Reversa;
  • Aumento do processo colaborativo entre fornecedores e clientes;
  • Capacitação das equipes na atuação e visão estendida do processo circular;
  • Sustentabilidade, redução da Cadeia de Carbono e Responsabilidade Social;
  • Redução de custos logísticos ao longo do ciclo.
Empresas
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Gestão Circular
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Ativos Monitorados.